ISO9000《質(zhì)量管理體系》的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則：：

衡器、地磅秤、質(zhì)量管理、吊鉤稱(chēng)

      站在衡器行業(yè)的角度看：我們稱(chēng)重傳感器的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確度水平；稱(chēng)重指示器的穩(wěn)定性水平；衡器產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性水平、外觀的美觀性等等，都無(wú)法與國(guó)外強(qiáng)國(guó)的產(chǎn)品抗衡，這充分反映了我們?cè)谥圃旃に嚪矫娴谋∪酢?/span>

       一個(gè)好產(chǎn)品是如何誕生的，在ISO9000《質(zhì)量管理體系》中提出了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。其中的領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與和過(guò)程方法是目前我們企業(yè)的薄弱點(diǎn)。
      在企業(yè)的技術(shù)管理中，包括兩個(gè)重要內(nèi)容：一個(gè)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一個(gè)是產(chǎn)品制造工藝。目前許多企業(yè)是沒(méi)有設(shè)計(jì)隊(duì)伍的，大家都在相互克隆，而產(chǎn)品制造的關(guān)鍵就是制造工藝了。對(duì)于一個(gè)批量生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)講，要想生產(chǎn)出成批合格產(chǎn)品，必須有一整套完善的，能夠用于指導(dǎo)生產(chǎn)全過(guò)程的工藝文件。